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山焦汾西設備修造廠運用“杜邦”有成效

作者:韓潔芳 2021-09-01 來源:煤礦安全網 山焦 汾西 設備 修造廠 運用 杜邦 成效

  設備修造廠運用“杜邦”有成效

  “我們以杜邦理念為切口,對標杜邦安全管理體系,積極實施安全制度落實,總結了適合我廠的安全管理理念,即:安全第一是企業文化的重要組成;養成良好的習慣關乎安全生產;落實的回音就是責任;科學預防必然形成安全事故的絕緣體;全員安全意識與利益息息相關;專業求精就是安全生產能力;安全是伴隨人生的永恒課題。緊接著我們自上而下的通過視頻、會議的形式進行了宣貫,讓大家入腦入心,切實保障職工的人身安全,確保圓滿完成各項任務指標。”設備修造廠安全科科長史洪泉介紹說。

  設備修造廠取他山之石,攻自己之玉,引入“杜邦安全管理體系”,以杜邦管理為綱領,總結歷次經驗,多次召開專題會廣泛征集合理化意見和建議,對過去發生的安全事故抽絲剝繭,剖析原因找差距,決心再提認識,再緊思想,再添舉措,對安全生產責任制再梳理、再完善。該廠今年新修訂了一系列規程、措施和辦法,把杜邦公司十大安全管理原則加以提煉,構建了七條適合本廠的安全文化管理理念,厚植“安全永遠在路上、一點一滴也不能馬虎、一時一刻也不能放松、一處一事也不能僥幸”的思想根基,使廣大干群把安全工作放在高于一切、優于一切、先于一切的位置,將理念融入到安全生產的各方面、各環節,做到全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接,提升安全生產管理水平,創新安全管理模式,強化生產現場標準化,完善安全生產責任和雙重預防體系,用理論武裝頭腦指導實踐推動工作,實現安全高質量和可持續發展。

  “杜邦安全管理體系具體到實踐操作中,就是每天堅守工作崗位,利用班前會梳理當天工作中每位員工在崗位上存在的安全隱患,督促排查,提醒工友防患于未然。尤其是今年開展專項整治活動以來,車間堅持以現場標準化、安全專項整治、隱患排查治理為抓手,全面落實各級安全責任,扎扎實實由“要我清零”向“我要清零”轉變,由排查隱患向管控風險轉變,由過程治理向源頭治理轉變,由考核結果向結果與過程并重考核轉變。”金屬結構件車間技術副主任郭偉說。

  該廠突出真學實用,把提煉出的安全理念與開展的五項專項整治活動相結合。對供用電設施進行春檢及預防性試驗,重點抓雷雨季節安全供電,防止誤停、誤送電事故發生,全面推行設備“二維碼”管理,通過掃“二維碼”了解每臺設備的基本信息和運行狀態,確保全廠供電系統、機電設備系統安全穩定運行;進一步規范了安全生產標準化管理工作,全面推進安全生產標準化提檔升級、動態管理、動態達標;加強壓力容器、壓力管道以及氧氣、乙炔、丙烷、二氧化碳、氬氣等氣瓶的的安全使用管理;完善道路交通安全管理,對通勤車、電瓶車、貨車、叉車進行日常保養和檢修,保證車輛安全文明出行,職工生命財產安全不被侵犯;提升職工消防安全意識,宣講消防常識,開展應急演練,對消防栓、消防通道、消防器材等設施進行日常維護,強化雨季“三防”、冬季“三防”等季節性工作的安全檢查。

  “作為青監崗員,通過廠里和車間多次解讀杜邦安全知識和安全培訓,我們小組成員的安全意識和經驗逐漸提高,得到了明顯的改觀,對電焊過程中遇到的輻光、煙塵等危害采取了積極措施,在工作中使用各種工件、吊裝鎖具前先檢查是否有足夠的安全作業空間,是否存在安全隱患,做到不安全不生產,徹底杜絕了野鉤子作業、吊裝不戴安全帽、班中接打電話等習慣性違章,確保職工在安全的環境下作業,防止發生安全事故。”金屬結構件車間職工梁曉龍在運用杜邦安全管理后,對當前的生產狀況做了這樣的解釋。

  韓潔芳

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